Tag: strategi HR

Bayar mulai Rp13.500, dapet HR & Payroll software dengan fitur terlengkap

Payroll software – Sudahkah anda melakukan pengelolaan SDM dengan benar dan tepat di perusahaan? serta memberlakukan sistem penghitungan penggajian, pajak, asuransi dan lain-lain dengan tepat dan efisien?

Jika pengelolaan data SDM, payroll dan lainnya tidak dijalankan dengan benar maka hal ini akan menjadi sebuah masalah, dan apabila ditangani maka permasalahan tersebut juga akan semakin membesar seiring dengan pertumbuhan perusahaan.

Penggajian dan sistem tata adminstrasi adalah sektor yang harus diberikan perhatian khusus, demi mendukung kelancaran kinerja karyawan. Untuk itu perusahaan memerlukan payroll software atau HR untuk sistem penggajian dan manajemen data SDM perusahaan.

PayrollBozz adalah software payroll & HR online yang dapat membantu perusahaan dalam mengelola banyak hal mulai dari absensi, penggajian, sistem adminstrasi perusahaan, kepersonaliaan, dan lainnya.

Dan yang terpenting menggunakan Payrollbozz lebih menghemat biaya, yang mungkin biasanya anda keluarkan untuk membayar konsultan pajak, membeli software absensi, sewa server, adminstratif data absensi dan lain-lain yang semuanya  merupakan biaya besar yang harus perusahaan tanggung setiap bulan atau tahunnya.

Apa saja yang bisa di hemat oleh Payrollbozz? 

1 ) Paperless, perusahaan dapat menghemat pembelian tinta dan kertas yang biasanya digunakan untuk bukti adminstrasi atau payslip.

2 ) Hemat waktu. Payroll Software & HR ini dapat mempersingkat proses penghitungan gaji, pajak dan lainnya dengan lebih cepat dan akurat. Setelah itu jumlah uang yang telah di kalkulasi pun dapat di proses hanya dalam hitungan menit. Semua dikerjakan secara otomatis oleh sistem, yang pastinya bisa anda atur sesuai regulasi perusahaan.

3 ) Penghitungan pajak menjadi lebih mudah dan akurat juga otomatis, Payrollbozz sudah menyiapkan penghitungan pajak sesuai regulasi pemerintah dan selalu di update. Jadi anda tidak perlu keluar biaya hanya untuk berkonsultasi dengan konsultan pajak.

4 ) Absensi online untuk karyawan, Fitur attendance on the go pada payrollbozz memungkinkan karyawan yang sedang dinas keluar kantor untuk tetap melakukan absensi, Dengan menggunakan foto dan GPS sebagai metode autentifikasi.

5 ) Payroll software ini juga dapat terintegrasi dengan mesin absensi milik perusahaan di cabang berbeda, memudahkan HRD melihat/kelola absensi secara realtime.

6 ) Informasi data lengkap, untuk owner atau pemilik perusahaan tersedia laporan-laporan mendetil berbentu statistik ataupun pie chart yang mudah dibaca.

7 ) Software HRD, payroll bahkan absensi jadi satu. Dengan menggunakan Payrollbozz anda hanya perlu 1 kali bayar untuk mendapatkan all features.

8 ) Tidak perlu biaya maintenance, developing, updating software ataupun sewa/beli server untuk menyimpan data karyawan, dengan menggunakan Payrollbozz semua sudah ditangani hanya dengan membayar mulai Rp 13.500/bulan

Daftar trial demo Payroll software online

Rasakan pengalaman menggunakan software HR & penggajian PayrollBozz selama 3 hari hanya dengan mendaftar ke link berikut ini Register demo PayrollBozz. Pada akun demo anda akan diberikan full akses untuk menjelejahi fitur-fitur PayrollBozz lebih dalam lagi.

Terdapat juga data-data karyawan dami yang bisa anda gunakan untuk mempraktikan beberapa fitur PayrollBozz.

Demikian adalah sedikit review tentang Payroll Software & HR systems online, semoga informasi ini dapat bermanfaat bagi anda dan perusahaan dalam mengembangkan bisnis serta mengelola SDM dengan baik. Jangan lupa Baca juga konten-konten dan artikel kami yang lainnya, yang tidak kalah menarik dan informatif. Terima kasih dan sampai jumpa di artikel selanjutnya.

Unik!!! Strategi HR Apple, google dan Microsoft dalam wawancara kerja

Strategi HR – Pastinya kita tahu dan sangat dekat dengan produk-produk dari ketiga perusahaan Apple, google, dan microsoft ini. Ketiga perusahaan teknologi raksasa tersebut memiliki sejarah yang panjang dalam mendirikan dan mengembangkan perusahaannya hingga sebesar sekarang.

Kesuksesan dan keberhasilan datang dari kerja keras semua lini mulai dari owner sampai ke staff karyawan, Namun tidak kah kita penasaran bagaimana ketiga perusahaan tersebut bisa memperkerjakan orang-orang hebat?

Ternyata memang ada metode yang unik dari tim HR mereka dalam mencari sosok yang tepat untuk pekerjaannya, bukan mencari yang paling pintar namun yang paling cocok. Untuk mendapatkan emas ditumpukan kuningan Apple, google, dan microsoft mencoba melihat potensi dan cara berpikir masing-masing pelamar dari pertanyaaan unik saat wawancara kerja, seperti berikut ini :

Pertanyaan interview di Apple company

Picture by uskings

1 ) Product design engineer

Kami memiliki secangkir kopi panas dan segelas kecil susu dingin. Temperatur ruangan saat ini berada di antara kedua suhu benda tersebut. Kapankah waktu yang tepat untuk mencampurkan kopi dan susu agar mendapatkan kopi susu dengan suhu terendah?

2 ) Research Scientist

Bagaimana kamu memastikan pohon Biner dapat berbentuk simetris pada bagian kanan dan kirinya?

3 ) ilmuwan apple

Bagaimana cara anda menjelaskan RAM kepada balita?

4 ) Hardware Engineering

Berikan saya lima cara untuk mengukur seberapa banyak bahan bakar sebuah mobil?

5 ) Software engineering

Kalau kamu punya dua telur dan kamu ingin menjatuhkannya dari ketinggian tertentu tanpa memecahkannya, apa yang kamu lakukan? Bagaimana caranya?

Pertanyaan interview di Google

Picture by naked security

1 ) Software Engineer Senior

Jika kamu diberi daftar harga tanah di daerah Bay Area (wilayah metropolitan di kawasan Teluk San Francisco dan Teluk San Pablo di California Utara), apa yang kamu pilih? Nilai rata-rata atau nilai tengahnya? Mengapa?

2 ) Product Manager

Jika kamu memiliki lahan kosong lalu kamu menanam satu dan dua bunga setiap hari. Ketika 45 hari lahan kamu pun penuh, pada hari ke berapa lahan kamu setengah penuh?

3 ) Software Engineer

Berapa banyak bola golf yang dapat disimpan dalam sebuah bus sekolah?

4 ) AdWords Representative

Berapa banyak bus yang ada di Hyderabad (India)?

Pertanyaan interview di Microsoft

Picture by techspot

1 ) Product design

Bagaimana andan membuat desain ponsel untuk tuna netra?

Buatlah desain pembuat kopi untuk astronot di luar angkasa!

2 ) Software engineering

Bagaimana Anda menerangkan konsep jaringan komputer ke siswa TK?

3 ) Research Scientist

Metode apa yang Anda pakai untuk mencari kata di dalam kamus?

4 ) Accounting manager

Jika Anda punya lemari pakaian yang sudah penuh, bagaimana Anda mengaturnya?

Demikian adalah daftar pertanyaan wawancara unik ala Apple, google, dan juga Microsoft yang merupakan salah satu strategi HR tim untuk mendapatkan seseorang yang tepat untuk pekerjaannya.

Pertanyaan di atas jika dipikirkan memang tidak ada jawaban yang benar-benar tepat, karena seperti yang dikatakan di awal bahwa ketiga perusahaan raksasa ini tidak mencari karyawan paling pintar, melainkan yang palin cocok untuk bekerja di perusahaannya.

Untuk itulah HR development Apple, google, dan juga Microsoft memberikan pertanyaan yang dapat mengungkap pola pikir si pelamar.

source by :

https://www.liputan6.com

https://jalantikus.com

https://www.techno.id

Strategi pengembangan HR ala Apple company yang bisa di contoh

Strategi HR – Produk-produk apple tentunya sudah sangat familiar di pasaran, dan banyak dari kita yang menggunakan produk asal california ini karena alasan Build quality yang sangat baik, terobosan teknologi terbaru, desain yang memukau sampai perasaan status sosial naik ketika menggunakan brand mahal ini.

Dibalik kesuksesan Apple sendiri ada sosok jenius penuh inovasi bernama Steve jobs, ialah penemu brand Apple sekaligus orang yang membawa perusahaan berlogo apel menjadi sangat sukses. Sosoknya yang inspiratif dan kreatif ini juga ditularkan kepada anak buahnya, bahkan hingga sampai saat mendiang steve jobs sudah tidak ada lagi dia masih tetap menjadi role model.

Semangat steve jobs juga mempengaruhi sistem pengembangan SDM di perusahaan tersebut, yang mana mereka juga menyadari bahwa SDM merupakan aset terbesar, karena tanpa mereka tidak akan lahir suatu kreativitas baru dalam produk Apple.

Untuk itu selain memberikan fasilitas nomor satu Apple.Inc juga menggali potensi dari setiap karyawan dengan sangat tekun, hal ini dilakukan bukan semata-mata untuk bisa menciptakan produk berkualitas, melainkan juga untuk meminimalisir ketegangan persaingan antar karyawan yang jumlahnya mencapai ratusan ribu orang.

People management adalah salah satu strategi HR yang hingga saat ini diterapkan oleh Apple, yang mana pada strategi HR ini menekankan penggalian potensi individu berdasarkan kemampuan masing-masing, Apple tidak membatasi para ilmuannya untuk bereksperimen mereka sangat mendukung para pekerjanya untuk bekerja dan berfikir sesuai dengan gaya masing-masing.

Manfaat penggalian potensi individu ini selain dapat menghasilkan produk terbaik, juga bisa membuat seluruh karyawan Apple dapat terlibat dan berkolaborasi bersama dengan menggabungkan karyanya masing-masing sehingga satu sama lain dapat menutupi kekurangan.

Apple company juga mengakui bahwa kreativitas akan membawa orang-orang yang terlibat dalam perusahaan untuk berfikir lebih serius dan kreatif yang hingga pada akhirnya mampu menciptakan suatu karya/produk terbaik dan berkualitas tinggi yang mendapat pengakuan positif dari masyarakat.

Apa yang bisa diambil dari strategi HR Apple ?

Apple juga tidak serta-merta mendapatkan hasil dari pengembangan SDM tersebut, mereka butuh proses bahkan strategi HR people management juga mengalami kegagalan ketika pertama kali di praktikan. Namun dengan kesabaran tim manajemen SDM Apple berhasil memadupadankan antar karyawan. Yang bisa kita jadikan pelajaran dari strategi manajemen SDM ini yang pertama adalah :

1 ) Lakukan pendidikan dan pelatihan rutin

Apple company selalu menggali potensi SDM-nya dengan rutin melakukan pelatihan-pelatihan, dengan begini karyawan Apple dapat memunculkan ide kreatifnya serta dapat bekerja sesuai konsep perusahaan.

Apple juga memiliki sistem adminstrasi HR yang baik, dengan begini tim manajemen SDM dapat fokus untuk pengembangan karyawan.

2 ) Fasilitas layak untuk semua karyawan

Karyawan merupakan aset perusahaan untuk Apple, karena terobosan terbaru datang dari pemikiran mereka. Apple dan perusahaan besar lainnya seperti microsoft juga sangat memanjakan SDM-nya, dan memperhatikan pekerjanya hingga hal yang kecil sekalipun, seperti "employee mood" .

Sadar akan emosi seseorang dapat tidak terkendali ketika stress melanda, Apple dan perusahaan raksasa lainnya coba memberikan fasilitas nomor satu untuk karyawannya, mulai dari makanan enak & bergizi, zona bermain, waktu yang fleksibel, lingkungan kerja yang mendukung dan lainnya.

3 ) Kebebasan berinovasi

Apple sangat membuka ruang untuk karyawannya untuk berpikir dan berinovasi, seperti yang disebutkan di atas. Karena dengan begini semua karyawan dapat berkolaborasi bersama guna menciptakan produk yang berkualitas.

4 ) Meminimalisir hirarki

Meminimalisir Hirarki dalam organisasi untuk Apple memang masih menemui kendala, hal ini tidak terlepas karena jumlah karyawannya yang banyak. Namun ada cara yang dapat digunakan yakni dengan Membentuk suatu system informasi yang terstruktur, agar tidak terjadi kesalahan dalam komunikasi.

Selain itu HR management Apple juga menganjurkan untuk semua divisi dapat melakukan rapat rutin guna membangun komunikasi yang baik antar lini, serta hal ini juga berguna untuk menghindari konflik vertical juga horizontal di dalam perusahaan.

Dan demikian adalah strategi HR ala apple yang bisa di praktikan untuk perusahaan anda, kunci dari cara apple company dalam membangun SDM berkualitas adalah dengan menanamkan mindset bahwa semua karyawan yang bekerja adalah aset perusahaan, maka mereka perlu dirawat dengan baik.